一季报显示阳光城强大“造血”能力 强劲动能助推持续跨越式增长

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2018-05-15

  要一手抓做大做强现有企业,一手抓全力以赴招商引资,坚决打赢项目投入攻坚战;一手抓项目体量,一手抓项目质量,着力壮大产业规模、提升产业层次;一手抓沿海开发区建设,一手抓乡镇产业发展,推动全域均衡发展;一手抓工业化,一手抓三产提升,促进一二三产业协调发展;一手抓经济发展,一手抓生态建设,推动形成经济快速发展、生态更加优化的良好局面。

    去年7月,铁总在27个主要高铁客运站推出动车组列车互联网订餐服务。  8月,在上海联合产权交易所举办的铁路土地综合开发项目推介会上,铁总推出21个土地综合开发项目,涉及土地20552亩,既包括物流园区经营、货场地块综合开发,也包括旧城改造、观光旅游综合开发,铁路部门与社会资本就多个项目达成合作意向。  10月,铁总全面推出动车组列车自主选座服务。旅客通过12306网站或手机客户端购票时,可以根据系统提供的动车组列车座位示意图选择座位,当剩余座位无法满足旅客需求时,系统将自动进行配座。  多重因素之下,铁总的税后利润与总收入双双增长。一季报显示阳光城强大“造血”能力 强劲动能助推持续跨越式增长

  ·”广场宣传咨询活动日上午,市文化艺术中心广场人头攒动,热闹非凡。“携手共治,畅享消费”“保护消费者的合法权益是全社会的共同责任”等一条条醒目的标语悬挂在广场上空,濮阳市年“·”国际消费者权益日纪念宣传活动正在这里举行。家单位和企业组成维权方队,现场设立维权咨询台、商品服务展示台,受理群众投诉咨询,展示政府各部门执法成果和企业诚信经营形象。

    目前共有360家境内外知名企业和知名商协会、机构的500多位嘉宾确认来川参加活动。美国、德国、法国、意大利等10家驻蓉总领馆总领事也将参会。 

  在本赛季沙尔克04一线队阵容中,有12名球员出自其青训体系。

  在中国发展的历史上,有一个很重要的规律:只要销售规模实现跨越式增长,负债率就一定是增长的。 现今的行业龙头大多数在销售规模倍速增长的岁月里,都免不了大规模增加负债。

这个规律即使在今天依然有效。

有一家合同销售额从去年一季度的80亿,猛增至155亿的房地产企业,就在今年新增了百亿的外债。   不过,也有例外。

克而瑞公布的一季度销售排名中,(,)前3月的销售金额,由前一年的亿元,增加接近八成,达到亿元。 但阳光城发布的一却显示,公司的有息负债却由去年底的%,下降至%。

今年一季度借入的149亿元贷款,绝大多数用于偿还之前的债务,并没有增加新的贷款。   另一方面,继去年之后,一季度阳光城的经营性现金流净流入继续增长。 经营活动产生的现金流量净额较去年同期增幅达到了%。 经营性现金流净额的持续增长,代表阳光城已经告别了输血增长的阶段,拥有了强大的自我造血能力,并有能力在负债不大规模增加的背景下,实现销售规模的大幅增长。

  壹  阳光城是怎样在地产行业开拓出一条健康增长的新路径的呢?  一切可能从公司的现金流管理开始说起。

  在4月13日举行的阳光城集团股份有公司2017年发布会上,阳光城集团执行董事长兼总裁朱荣斌透露,阳光城今年的一个重点工作就是狠抓现金流管理。

而从一季度的财报看,阳光城的现金流管理确实非常有效。   公司今年一季度的经营活动现金流入总额达到亿元,较去年同期增长%。

在经营性现金流流大量流入下,公司经营活动产生的现金流增长了%,达到亿元。   公司“造血”能力的有效提升,摆脱了对外贷款的依赖。

  一季度阳光城对外的筹资活动现金流入亿元,而去年四季度,阳光城对外筹资活动的现金流流入是亿元。

  摆脱对外融资的依赖,让阳光城有能力进一步降低财务费用,提升利润。 公司一季度财报显示,公司一季度的财务费用较去年大幅下降%,只有-亿元。

其中的原因,虽然是港币、美元汇率降低,调整外币债汇率等原因确认汇兑收益。 但也和整体负债规模占比下降有关。   统计公司短期和长期借款,以及票据等有息借款占总资产规模比例可以发现,阳光城的有息贷款比例,较去年底下降了接近1%。   贰  另外一方面,阳光城抓住了美元对人民币的贬值,聪明地成功在海外发行了5亿美元规模的长期债券替换了目前高成本的融资。

  截至目前,公司股东大会批准的5亿美元海外债额度,公司已全部完成发行。

其中:2017年11月16日,完成在境外发行总额亿美元债券;2018年3月23日,完成总额2亿美元债券的发行;3月29日,完成亿美元相同债券的增加发行,上述债券均已在新加坡证券交易所上市。

  除此外,阳光城的长租公寓专项计划还在一季度获深圳证券交易所评审通过,将于近期在深圳证券交易所挂牌转让。

长租公寓专项计划采取储架分期发行机制,产品规模不超过人民币30亿元,获准在2年内分期发行。

  这些融资安排不仅开拓了阳光城的融资渠道,更有效地节省了财务费用,提升了公司的营业利润规模。

  公司一季末归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润达到亿,较去年同期增长了%。 另一方面,每股收益也比较去年同期增长了%。

股东们开始分享规模增长后带来的更高收益。

  对阳光城的股东来说,分享公司高增长带来的高收益,仅仅只是开始。 从2017年开始,阳光城就推出跟投的“双赢机制”,该机制在全集团已经覆盖2017年所有开发项目,“双赢”回报可观,不仅公司获得稳定收益,管理得到有效改善,而且员工也获得了良好的收益。 根据朱荣斌的介绍,下一步将继续对“双赢”进行优化升级,始终保持机制先进性和适用性。

  “双赢机制”被朱荣斌认为,是推动阳光城高增长的动能。   有评论认为,相比于传统KPI考核的一系列缺陷,“双赢”机制能够灵活地根据市场的变化,在满足公司利益的情况下,更好地实现原定的各项计划、任务,为股东创造的回报也更更高。   朱荣斌此前介绍,目前实施“双赢机制”的项目,投资回报率都超过40%,远远超过了此前没有实施双赢计划的项目的投资回报率。 从一季报反映的财务数据看,阳光城的各项财务指标都获得了优化。   阳光城在一季度的亮眼表现,给中国房地产界以启发:靠内生动力,是可以实现跨越式增长的。   (责任编辑:徐帅)。